Можно ли сдать права в другом городе после лишения
Лишение прав в другом городе — всегда неприятная процедура, имеющая небольшой ряд проблем. Одна из таких — сдача прав на хранение в отделение ГИБДД. В прошлой статье мы узнали, как забрать права, если они находятся в другом городе, а ехать туда нет ни возможности, ни желания. А теперь давайте узнаем, а можно ли вообще сдать права сразу в своём городе, если лишили их нас в другом, ведь такое действо имеет под собой гораздо больше логики — нам не придётся ждать пересылки прав и писать ни заявлений, ни ходатайств о такой пересылке.
Саму обязанность сдать права после лишения регулирует статья 32.7 Кодекса об административных правонарушениях. Если быть точнее, то её часть 1.1, которая гласит следующее:
1.1. В течение трёх рабочих дней со дня вступления в законную силу постановления о назначении административного наказания в виде лишения соответствующего специального права лицо, лишённое специального права, должно сдать документы, предусмотренные частями 1 - 3.1 статьи 32.6 настоящего Кодекса, в орган, исполняющий этот вид административного наказания, а в случае утраты указанных документов заявить об этом в указанный орган в тот же срок.
Как видим, мы обязаны сдать права в орган, исполняющий постановление о лишении. Является таким органом ни что иное, как ГИБДД — туда мы и должны сдать права (хотя, на практике нередко водительское удостоверение сдаётся ещё в суде сразу при принятии решения о лишении). При этом, не указано, в какое именно отделение ГИБДД Вы должны сдать права и что сдать их Вы должны в другом городе — том, где были лишены. И ничего не запрещает их сдать в ГИБДД вообще любого города.
Таким образом, если Вас лишили прав в другом городе, то можно их сдать в своём в любое отделение МРЭО ГИБДД. Это существенно сэкономит время сравнительно с тем, как если бы Вы сдали права в другом городе, а получали в своём — пересылка заявления и пересылка затем самого в/у занимает длительное время.
Единственный недостаток у возможности сдать права в своём городе — это если Вы поедете туда ещё не скоро (и сдадите в/у, соответственно). Помните, что, согласно части 2 статьи 32.7, течение срока после трёх дней прерывается, если Вы не сдали права. И возобновляется этот срок только когда Вы сдадите права в своём городе. Если не совсем понятны такие сроки, давайте на примере:
- 1 января 2020 года было вынесено решение о лишении прав на срок 1 год.
- Со 2 января начался срок лишения (следующий день за днём вынесенного решения)
- До 5 января Вы обязаны сдать права в ГИБДД. Но Вы решили их сдать в своём городе, в который приедете только 20 января.
- 5 января течение срока лишения прерывается до 20 января. Таким образом, даже 20 января пройдёт всего 3 дня всего срока лишения.
- 20 января Вы сдадите права в своём городе. Тогда на следующий день течение срока лишения возобновится.
- 21 января следующего года Вы получите права обратно, после того как сдадите экзамен ПДД, оплатите все штрафы при наличии и получите новую медсправку, если прав Вас лишали за опьянение или отказ от медосвидетельствования.
Записаны ли баллы за недостатки?
Итак, очки штрафных очков отображаются на билете? Ответ - нет. Недостатки, связанные с нарушениями правил дорожного движения , не будут отображаться в билете . Полицейские не имеют права назначать очки за нарушение правил дорожного движения. Очки за недостатки начисляются Министерством транспорта после того, как вы оплатили билет или были признаны виновными в суде.Очки недостатков появятся в вашей записи вождения.
Вы можете проверить свои недостатки, получив копию своего автореферата в Service Ontario.
Помните, что баллы за недостатки остаются в вашей карте вождения в течение 2 лет, и если вы накопите слишком много, вы можете получить предупреждение или даже приостановку лицензии.
Перечислены ли недостатки в провинциях?
Да. Вы можете получить очки за дорожные обвинения, которые произошли за пределами Онтарио в других провинциях и некоторых штатах США.С. Онтарио имеет взаимное соглашение с штатом Мичиган, Нью-Йорк и другими канадскими провинциями и территориями. Количество полученных вами очков будет зависеть от убежденности.
Если вы были осуждены за нарушение правил вождения в другой канадской провинции, штате Нью-Йорк или Мичиган, в вашу запись вождения будут добавлены очки недоработки, как если бы нарушение произошло в Онтарио,
говорится в Ontario.ca.
При выезде за пределы Онтарио, дорожные билеты и нарушения, которые добавят очки недостатков к вашей записи вождения включают:
- Неосторожное вождение
- превышение скорости и гонки
- Неудача на месте происшествия
- Невыполнение указателя остановки, уличного фонаря или остановки школьного автобуса
ли недостатки очков влияет на страхование?
Очки за недостатки напрямую не влияют на ваши ставки и страховую защиту по автострахованию , однако осуждение за нарушение правил дорожного движения влияет.
Существует некоторая корреляция. Накапливая количество лишних баллов, вы также получаете несколько билетов. Будучи осужденным за проездной билет может повлиять на ваши страховые тарифы. Хотя незначительные судимости, как правило, оказывают минимальное влияние на ваши страховые тарифы, основные обвинения будут. Таким образом, чем больше у вас недостатков в вашей водительской карте, тем больше шансов, что это повлияет на ваше страховое покрытие.
Если вы получили приостановку лицензии в результате слишком большого количества недостатков, это, вероятно, повлияет на вашу страховку.Поскольку приостановление действия лицензии считается серьезным нарушением, вам может потребоваться страхование автомобиля с высоким риском. Как и в случае с другими билетами и штрафами, степень влияния на ваши тарифы будет зависеть от вашей страховой компании.
,Как успешно сдать экзамены
Некоторое время назад я получил следующее письмо:
«Я студент. Я посылаю вам это сообщение, чтобы сообщить, что оно приближается к моему заключительному экзамену. Какой совет ты можешь мне дать? Я очень хочу успешно сдать экзамен ».
«Любой совет, который вы можете дать мне, будет очень кстати».
Я отправил по электронной почте следующее сообщение:
Я надеюсь, что вы хорошо учились перед экзаменом, поскольку это первый и самый важный фактор для успешной сдачи экзамена.
Утверждения, визуализация, концентрация и обучение спокойствию также важны, но они мало помогут, если вы не читали, не изучали и не практиковали все, что нужно для экзаменов.
Если вы хотите успешно сдать экзамены, вы должны быть к этому готовы. Вам нужно хорошо учиться и повторять то, что вы изучали, снова и снова.
Однако во многих случаях, если вы хорошо знаете тему экзамена, кажется, этого недостаточно.
Вы можете быть готовы к экзамену, хорошо знать все о теме экзамена, но стресс, нервозность и беспокойство могут привести к нехватке внимания и недостатку внимания.Это может заставить вас забыть то, что вы узнали, и вы можете совершать ошибки.
Чтобы этого не происходило, большое значение имеют повторяющиеся утверждения, визуализация, обучение сосредоточению и успокоение беспокойства ума.
Советов по успешной сдаче экзаменов
1. Начните повторять утверждения за несколько дней или недель до экзамена. Повторяйте следующие утверждения много раз в день, когда у вас есть время:
«Я спокоен, расслаблен и сосредоточен на протяжении всего экзамена.
«Я сдаю экзамен легко и успешно».
Чтобы узнать больше об аффирмациях, предлагаю вам прочитать статью «Сила аффирмаций и позитивных утверждений».
2. Начиная за несколько дней до экзамена, найдите несколько минут несколько раз в день, чтобы представить себя сидящим в классе, чувствовать себя хорошо и спокойно и правильно отвечать на все ответы. Это похоже на мечты, с той разницей, что вы считаете, что то, что вы визуализируете, будет правдой и не будет иметь никаких сомнений по этому поводу.
Предлагаю вам прочитать следующие статьи, чтобы узнать о визуализации и о том, как правильно ее использовать:
Креативная визуализация - часть первая
Креативная визуализация - часть вторая
3. Вы также найдете ее наиболее полезной, если вы тренируйте свой ум, чтобы сосредоточиться. Вы не сможете развить сильный фокус через несколько дней. Вам нужно больше времени для этого. Однако даже небольшое обучение улучшит его.
По крайней мере за неделю до экзамена начните выполнять первое упражнение в моей статье о концентрации.
4. Два или три раза в день садитесь в тихом месте, обращайте внимание на свое тело и разум и старайтесь их расслабить. Вы можете обнаружить, что напряжение снова и снова возвращается к вашему телу. Не сдавайтесь и продолжайте расслаблять свое тело и разум несколько раз. Если вы будете повторять расслабление каждый день, несколько раз в день, вам будет легче успокоить свое тело и разум во время экзамена.
Я не могу гарантировать, что вы успешно сдадите экзамен после выполнения этих рекомендаций.Тем не менее, они, безусловно, повысят ваши шансы на успех и получение более высоких оценок.
Рекомендуемые книги:
Аффирмации - Слова с силой
Визуализируйте и воплощайте свои мечты
Как сосредоточить свой ум
Об авторе
Ремез Сассон является автором и создателем сайта «Сознание успеха». Он является автором книг и статей, которые мотивируют и помогают людям улучшить свою жизнь, добиться успеха, обрести внутреннюю силу и внутренний мир, стать более позитивными и счастливыми.
Представьте, что вы приняли на работу сотрудника, который для всех намерений и целей казался достаточно компетентным.
По крайней мере, так ты думал, когда нанимал его.
Но за последние несколько месяцев вы заметили, что он просто не соответствует стандартам, которые вы ожидали. Возможно, он пропускает сроки, выдает неполные отчеты или просто не получает их.
Тебе нужно что-то сделать. У вас нет времени, чтобы присматривать за детьми, и постоянные ошибки влияют на авторитет вашей команды. Вы не видите ничего другого, кроме как отпустить его.
Но увольнение сотрудника по прихоти может быть рискованным шагом для вашего бизнеса. Вам нужен практичный и справедливый процесс, помогающий снизить вашу ответственность. Более того, лучше всего дать сотрудникам достаточно времени для совершенствования и дать им инструменты, необходимые для их достижения. В конце концов, наем, найм, обучение и обучение нового сотрудника могут быть очень дорогостоящими.
Но когда все остальное терпит неудачу, прекращение может быть необходимым. В этих случаях лучше всего следовать прогрессивному дисциплинарному процессу, который обычно включает в себя серию все более суровых наказаний за повторные нарушения, если вы хотите правильно выполнять увольнения по результатам.
Вот несколько вещей, которые нужно иметь в виду, прежде чем вы перейдете к этому шагу.
1. Запишите все
Документация является ключевой. Если вы что-то не записали, можно утверждать, что этого не произошло.Даже неофициальные беседы, записанные в блокноте, могут быть полезны и учитываются при документировании
Я знаю, о чем вы думаете - документирование требует времени. Время у тебя нет. Тем не менее, это может быть ваш друг, если вам придется защищать свое решение.
2. Четко сообщить ожидания
Давайте начнем с самого начала.
Для каждой работы у вас должно быть описание работы. Даже если у вас нет ничего формализованного, вы должны четко понимать функции и обязанности каждой роли в вашей команде.Вы также должны знать, что требуется сотрудникам для достижения успеха в каждой роли.
И важно, чтобы ваши сотрудники тоже это знали.
Не принимайте. Люди приходят со своими собственными взглядами, которые не всегда соответствуют их боссу ». Каждая роль должна быть четко определена. Это облегчает выявление и устранение проблем.
Кроме того, ваша прогрессивная дисциплинарная политика должна быть уже определена с указанием того, как должны быть предприняты корректирующие действия и прекращение, если вам нужно идти туда.Это помогает гарантировать, что каждая проблема решена последовательно и справедливо.
3. Будь хорошим тренером
Необходимо обучать как новых, так и существующих сотрудников. Это неофициальная обратная связь и состоит из того, что правильно, а что нет. Подумайте о футбольном тренере. Он хвалит за хороший пас или твердую борьбу, но также указывает на пропущенные уловки и дыры в защите.
Вашим сотрудникам нужен этот отзыв, чтобы понять, как у них дела, прежде чем вы приступите к рассмотрению дисциплинарного взыскания или увольнения.
4. Инициировать план повышения производительности (PIP)
Итак, допустим, вы предоставили постоянный коучинг, но вы видите некоторые серьезные проблемы с производительностью, которые не повлияли на коучинг. Это было бы хорошим временем для разработки плана улучшения производительности (PIP).
PIP должен четко сформулировать, в чем состоят проблемные области, и дать подробные цели относительно того, что ожидается исправить.
В некоторых случаях вербальное консультирование может быть лучшим способом.Используйте это при решении таких вопросов, как посещаемость, общение и другие поведенческие проблемы.
Вот пример правильного способа проконсультировать, ориентированного на посещаемость:
Джон Доу прибудет на работу до начала каждой рабочей смены и включит или выключит его время начала работы. Он быстро вернется с запланированного перерыва и будет работать до конца каждой смены. Улучшение должно быть немедленным, заметным и устойчивым. Невыполнение всех запланированных смен в полном объеме или продолжающиеся проблемы пунктуальности могут привести к дисциплинарной ответственности вплоть до увольнения.
Если у вас есть больше вопросов, связанных с навыками, PIP может быть более подходящим. Например:
Салли Браун представляет отчеты с многочисленными грамматическими, орфографическими и техническими ошибками. В течение следующих 30 дней Салли должна завершить Business Writing 101, а также использовать инструменты проверки грамматики и правописания перед отправкой отчетов. Технические данные должны быть рассмотрены Инженерной группой. Мы встретимся снова в следующий вторник, чтобы рассмотреть прогресс.
В любом случае сроки, указанные для улучшения, должны быть разумными.Некоторые недостатки быстрее устранить, чем другие. Имейте это в виду.
Документируйте разговор и планируйте. Пусть ваши сотрудники подпишут форму подтверждения, чтобы подтвердить, что они понимают. Если вы проводите устное консультирование, отправьте сотрудникам письмо по электронной почте (подпись не требуется).
Как бы вы ни справились с этим, обязательно планируйте дальнейшие действия.
Проводите регулярные последующие встречи. Не откладывайте их. Убедитесь, что вы задокументировали эти разговоры и попросили сотрудников подписать, что они присутствовали на собрании.Дайте им конкретные отзывы о том, как они работают. Если результаты неоднозначны, поделитесь с ними, что они делают правильно, а также что они делают неправильно.
Теперь - эта часть важна - если вы не видите улучшения или если сотрудник все еще делает подобные ошибки, устраните их. Не ждите до следующей встречи. И делайте записи о том, что вы адресовали и когда.
5. Провести письменное консультирование
Если все становится действительно вопиющим, вам, возможно, придется перейти к письменному консультированию.
Письменное консультирование чем-то похоже на ПГИ. Следует наметить области, которые сотрудники должны исправить. Опять же, в письменной форме, подробно опишите, что необходимо улучшить и как это должно быть достигнуто.
В форме консультации также должно быть указано, что улучшение должно быть немедленным, отмеченным (заметным) и устойчивым.
Сотрудники должны подписать эту форму после того, как вы обсудили ее с ними. Это не значит, что они должны соглашаться с тем, что вы задокументировали. Их подпись просто указывает на то, что они получили консультацию.
6. Когда все остальное терпит неудачу, вот как уволить сотрудника
Несмотря на все ваши усилия, вы все равно можете не увидеть тип или качество необходимого улучшения, и единственный оставшийся вариант - разорвать отношения. Однако к настоящему времени вы должны были четко задокументировать, что вы сделали, чтобы помочь неэффективному сотруднику улучшить ситуацию.
Увольнения на основе результатов деятельности никогда не должны удивлять ваших сотрудников.
Прежде чем уволить вашего сотрудника, обязательно ознакомьтесь со всей соответствующей документацией.Кроме того, обратитесь к своему юрисконсульту или представителю отдела кадров, чтобы убедиться, что ваше дело поддержано, обосновано и обосновано. Подтвердите, что вы соблюдаете все правила штата по заработной плате и часам. А если вы используете трудовые договоры или договоры об отказе от участия в конкурсе / не вымогательстве, вам следует попросить своего юрисконсульта предоставить вам обоснованность и руководство по обеспечению соблюдения.
При освобождении сотрудников честность - лучшая политика.
Хотя ваша цель не состоит в том, чтобы заставить кого-либо чувствовать себя плохо, вы также не должны маскировать прекращение, основанное на результатах, как «увольнение» или просить человека уйти в отставку.
Например, вы можете сказать: «Джон, как ты знаешь, мы несколько раз говорили о твоей посещаемости, и мы не увидели такого улучшения, как нам бы хотелось. Тем не менее, мы приняли решение немедленно прекратить вашу работу ».
Итак, когда лучший день или время для такого разговора?
Честно говоря, «хорошего» времени действительно нет. Это никогда не легкий разговор. Однако, есть моменты, которые менее желательны, чем другие.
Например, в пятницу дни, как правило, не идеальны, потому что у освобожденных сотрудников есть выходные, чтобы остановиться на своей новой реальности.
Мнения о том, когда прекратить работу, могут сильно различаться, но в конечном итоге предпочтительнее ранняя часть недели, а также более ранняя в течение дня.
Единственное, что хуже для вашего бизнеса, чем плохой работник, это плохая документация. Для получения дополнительной информации о том, как избежать распространенных ошибок в области управления персоналом, загрузите нашу бесплатную электронную книгу, 7 самых частых ошибок в области управления персоналом и способы их устранения.
,
